又到一年一度的“双十一”。为了打好冬季产品网销的一仗，今年电子商务中心“双十一”的准备工作开始得比往年都早，足足提前了一个月。

    十月底，我国迎来了今冬的第一波降温，彩虹牌电热毯和暖手器的销售形势喜人。线上线下齐发力，日销数据不断创新高。这时电子商务中心的小伙伴除了做好每天的日销，也要同时积极备战“双十一”，做好店铺的加购工作、准备各个店铺的装修、准备赠品方案以及协调货源等等。为了保证公司线上线下同步发展，都不缺货，电子商务中心和营销中心每周五都把下一周的日要货计划安排出来。公司领导刘董事长和黄总经理多次过问“双十一”的备货情况，总公司和中南公司所有生产车间都加班加点积极配合。多个部门连续工作半个月没有休息，最大程度保证了“双十一”的产品供给。公司行管人员也在周末加班帮电子商务中心预先打包了三万个包裹。

    “双十一”的预热期是忙碌的，“双十一”的爆发期更是令人振奋。十一日零点的钟声一过，各个平台数据全面爆发，淘宝平台数据拔得头筹，4分半钟就突破了百万，三个半小时过千万，第二个早上8点零6分，超过去年双十一当天数据。电商的小伙伴为了让销售结果更好一些，大家通宵奋战，在办公室里打地铺，困了就去眯一会，醒来后继续值班。

    电商的小伙伴不断关注竞品情况，分析对手的策略，及时做出应对方案，积极调整。通过大家24小时的奋战，最终将销售额定格在了2700万，销售订单10万单，刷新了电子商务中心的单天销售记录。因为前期有了充分的准备，电商仓储物流的同事仅用了72小时的时间将双十一当天的这10万单货物全部发出，出错率低于5%，比15年双十一7天发出又再次刷新了发货效率。

    “双十一”当天下午1点，京东成都仓卖空了，为了不耽误战机，电子商务中心的小伙伴经过不断和北京京东的高层协调，让京东成都仓破例为彩虹集团独家入仓，公司物流中心也积极配合，在车辆全部外出的情况下，零时从外面调车运货，从车间零时调搬运装卸，彩虹人用了半个小时完成了一个基本不可能完成的任务，货物在当天下午4点准时入仓，保证了京东平台的销售不断货。

    今年的销售结果比去年同期增加了一倍。这个成绩是电子商务中心的，也是全体彩虹人的。正如康总在战前说的“我们不是一个人在战斗，我们团队凝聚了公司全部人员的希望和努力，如果我们搞不好销售，我们就对不起支持我们的领导和同事，我们必须拼了！”