2016年7月22日-23日，在彩虹集团三楼会议室开展了为期两天的《卓越绩效评价准则》培训， 培训由深圳市卓越质量管理研究院沈斌院长为大家主讲，公司220名管理人员参加了培训学习。

    培训中，沈斌院长从6个方面深入浅出讲解了卓越绩效评价准则：卓越绩效模式推行的普遍模式、流程及推行的关键点； 经营风险管理在八大方面的操作及成功实施的案例； 战略制定时，应考虑的关键因素及收集相关数据和信息的方法； 关键过程的识别； 如何识别、开发、收集、配备、应用信息和知识资源； 绩效结果如何考评。大家课堂上用心聆听，认真作笔记，不时用手机照下关键图片的知识点，涌跌发言，积极与老师互动，整个学习气紧张而热烈。培训中，沈斌院长分析了目前国内的经济形式，讲了企业要在劣势的经济环境下长风破浪、勇往直前，精益求精的现代化管理，卓越绩效的推行势在必行，课堂上沈院长理论联系实际，并时时通过经典案件分享，精彩为大家讲解了卓越绩效成功实施，为企业带来巨大的成就。这也正是我们期望急需要学习的知识与理念，整个培训让大家受益匪浅。

    培训结束后，大家通过微信群进行交流与复习，进一步加深学习的内容，以便今后工作中学以至用，提高工作效率，实现卓越绩效管理。企业的发展是与时代同步并行，我们要不断加强学习新的管理模式、新的理论知识，学习与应用现代化信息，永远走在时代的行列中，做百年老店。