会议由徐思国主持。

    会议主要有两个议程，第一个议程是发放一至七月已采纳金点子的奖励，并对上半年提合理化建议的情况进行总结。徐书记在会上强调，提合理化建议金点子一直是公司的一项重点工作，各部门要重视此项工作的开展，积极动员职工勤于思考，为公司的发展献计献策；金点子内容应保证质量，不能滥竽充数，已采纳的金点子要明确责任人，确保顺利实施，年终及时反馈已采纳金点子的实施效益，使此项工作稳步推进。

    第二个议程是现场征询职工意见。各基层分工会委员将提前收集好的职工意见在现场提出，共有5个车间提出了19条意见，董事长、总经理及相关部门负责人现场予以解答。

    会议最后刘荣富董事长讲到，公司一直秉持以人为本的理念，全心全意依靠职工办企业，征询职工意见、倾听职工心声是提高企业凝聚力，加速公司发展的重要途径，党委、工会要将这项工作常态化，多下基层了解员工动向，各部门也要紧密配合，对于员工意见拿出有针对性的措施，能够改的要立行立改，对职工的疑问要及时沟通详细解答，确保征询职工意见工作落到实处。